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    本学期预期校本研修学时数达到16学时,其中,学校计划组织开展2个专题的师德培训活动,3个专题的班主任培训,4次青年教师发展团队培训,1次教育理论、教学改革方面的教师全员培训活动,4次备课组长培训会,1次教科研“菜单式”培训,每次教研活动后均进行二级培训活动且过程性材料齐全。

教师发展中心2018-2019学年度第一学期工作配档表

周次

时间

配档表

1

9月3日~9月9日


1.发布一级、二级项目书,制定三级、四级项目书。2.工作标准培训。3.271价值观内化培训(一)4.备课组长项目管理培训(一)。5.六轮磨课、三级调研。6.发动集团能手送课、青年教师评选及导学案、课堂设计评选。7.集团学期初工作标准落实督导。 

 

七月廿四~七月三十

2

9月10日~9月16


1.语文、英语阅读课程研讨会,会商本学期项目实施(一)。2.学校学科主任会商(一)。3.音乐、体育、美术、信息技术、通用技术课程研讨会,会商本学期项目实施(一)。4.物理、化学、生物实验课程研讨会,会商实验开设和创新(一)。 5.六轮磨课、三级调研。 6.集团学科主任确定导学案、课堂设计评选课题、评价标准。7.集团学期初工作标准落实督导。


八月初一~八月初七

3

9月17日~9月23日

1.发动课标、课程研究。 2.发动271课堂创新展示活动。3.校本课程、主题课程选课。4.六轮磨课、三级调研。 5.集团学科主任会商(一)。 6.集团能手送课。7.集团学期初工作标准落实督导。

八月初八~八月十四

4

9月24日~9月30

1.项目管理、工作标准落实调研会商(一)。2.271课堂创新展示活动。
3.六轮磨课、三级调研。4.校本课程、主题课程调研。5.集团教师发展中心主任会商(一)。6.集团学期初工作标准落实督导。7.集团能手送课。  

八月十五~八月廿一

5

10月1日~10月7日


八月廿二~八月廿八

6

10月8日~10月14日

1.271课堂创新展示活动总结。2.六轮磨课、三级调研。3.校本课程、主题课程调研。4.集团学期初工作标准落实督导。5.集团能手送课。  

八月廿九~九月初六

7

10月15日~10月21

1.271课堂学科育人创新展示活动。2.六轮磨课、三级调研。3.校本课程、主题课程调研。4.集团能手送课。 5.271价值观内化培训(二)。

九月初七~九月十三

8

10月22日~10月28日


1.271课堂学科育人创新展示活动。2.六轮磨课、三级调研。3.校本课程、主题课程调研。4.音乐、体育、美术、信息、通用技术课程调研、会商、培训(二)。5.学校学科主任会商(二)。6.提交导学案、课堂设计评选暨“整合课程落实、单元/主题教学优秀案例评选”材料(周二)、学科主任组织评价(周四)。


九月十四~九月廿

9

10月29日~11月4日


1.271课堂学科育人创新展示活动。2.备课组长培训(二)。3.六轮磨课、三级调研。4.提交青年教师评选参评教师名单。 5.271课堂学科育人创新展示活动总结。6.校本课程、主题课程调研。7.集团优秀导学案、课堂设计发各校,交流、学习。8.集团青年教师评选:提报推荐名单。 9.集团学科主任会商(二)。


九月廿一~九月廿七

10

11月5日~11月11日

1.期中总结评价。  2.项目管理、工作标准落实调研会商(二):期中评审。 3.语文、英语阅读课程期中总结评价(二)。

九月廿八~十月初四

11

11月12日~11月18日

1.物理、化学、生物实验课程实施会商(二)2.学校读书人物评选。
3.六轮磨课、三级调研。4.校本课程、主题课程调研。

十月初五~十月十一

12

11月19日~11月25日

1.发动教学能手评选。2.学校学科主任会商(三)。3.校本课程、主题课程调研。4.六轮磨课、三级调研。5.校本课程、主题课程调研。 6.集团教师发展中心主任会商(二)。 7.集团青年教师评选。

十月十二~十月十八

13

11月26日~12月2日


1.271价值观内化培训(三)。2.音乐、体育、美术、信息技术、通用技术课程调研、会商、培训(三)。4.六轮磨课、三级调研。5.教学能手评选。 6.校本课程、主题课程调研。7.集团学科主任会商(三)。 

  

十月十九~十月廿五

14

12月3日~12月9日


1.备课组长培训(三)。2.教学能手评选。3.音乐、体育、美术学科教师专业技能考核。4.项目管理、工作标准落实调研会商(三)。5.六轮磨课、三级调研。6.校本课程、主题课程调研。7.集团工作标准落实督导。


十月廿六~十一月初三

15

12月10日~12月16日

1.教学能手评选、总结。2.集团工作标准落实督导。3.六轮磨课、三级调研。4.校本课程、主题课程开设总结、成果展示、学分认定。

十一月初四~十一月初十

16

12月17日~12月23日

1.价值观培训(四):一法三纲考核。2.六轮磨课、三级调研。    
3.集团工作标准落实督导。     

十一月十一~十一月十七

17

12月24日~12月30

1.课标、课程研究答辩。2.学校学科主任会商(四)。  
3.六轮磨课、三级调研。4.集团工作标准落实督导。

十一月十八~十一月廿四

18

12月31日~1月6日

1.集团工作标准落实督导。2.备课组长培训(四)。3.六轮磨课、三级调研。

十一月廿五~腊月初一

19

1月7日~1月13日


1.项目管理、工作标准落实调研会商(四):期终评审。2.六轮磨课、三级调研。  3.集团工作标准落实督导总结会。4.集团制定寒假整合课程项目管理书。 

                                   

腊月初二~腊月初八

20

1月14日~1月20

1.语文、英语阅读课程调研、会商、培训(三):期末总结、评价。
2.物理、化学、生物、实验课程会商(三):课程开出总结、评价。  
3.集团学科主任会商(四)。

腊月初九~腊月十五

21

1月21日~1月27日

1.项目管理期末总结,制定下学期项目管理书。

腊月十六~腊月廿二

  

 


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